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        勞務派遣的優勢

        發布時間:2020-04-21  閱讀:2708次
        勞務派遣用工方式對用工單位有很多優勢,主要體現在:
        1.實行勞務派遣管理,改變用工單位在解聘人員、合理減員方面困難重重的狀況,并實現人事管理便捷專業的目的。即:幫助用工單位建立靈活的人才流動機制,搞活用人制度,打破人員的單位、部門所有制,淡化“身份管理”、強化“崗位管理”,建立“能進能出” “能上能下”的用人機制。用工單位可根據自身業務需求,增加人員或更換派遣員工。
        2.降低管理成本
        用工單位采用勞務派遣方式可以大大降低用工單位用人成本,主要體現在:

         

        勞務派遣前

        勞務派遣后

        主管部門

        用工單位人事部

        萊蕪市德信人力資源服務有限公司

         

        管理成本

        用工單位需設立專門機構負責這部分員工繁瑣的日常人事管理工作,造成了人、財、物的浪費,加大了管理成本。

        我部對這部分員工的日常人事管理工作全權負責;派遣員工勞動合同到期后,公司將根據用工單位的需求,負責員工合同的終止或續簽工作。


        3.勞務派遣用工方式,可以減少用工單位人事(勞動)糾紛
        (1)用工單位“用人不管人”,采用勞務派遣這種靈活的用工方式,可根據自身業務變化,增加人員或免費更換派遣員工,這樣就可以減少不必要的人事糾紛;
        (2)用工單位與派遣員工之間是一種間接的管理關系,派遣員工對用工單位的日?己擞蟹制,可以通過我公司統一協調處理,這樣就可以避免直接與派遣員工的發生不必要
        的人事糾紛。
            4. 可以轉移企業的風險:勞務派遣公司和被聘用人員簽訂聘用合同,被聘用勞動者與用工單位不存在勞動關系,用工單位只用人而不承擔雇主責任。
        人員到用人單位就職后,用人單位可根據被聘用人員的工作崗位和工作業績確定工資福利待遇等。合同期滿,勞務派遣協議續簽或終止合同,對企業來講手續簡便、見效快、風險少,也更規范。
        5. 提高員工整體素質:公司在派遣員工前根據用工單位需要對其進行崗前的培訓(公司的規章、紀律、生產安全、公關禮儀、生活習慣、5S及ISO體系等培訓),整體提高員工的素質,便于用工單位管理。
        6. 減少用工單位人事部事務性工作,提高工作效率:勞務派遣的用工方式,使用工單位人力資源部從傳統、繁瑣的人事管理事務中擺脫出來,減少人力資源部在管理非長期雇員隊伍上的時間和精力,從而使用工單位管理層能更加集中精力于核心人員的管理。

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